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【城市晚报】坚定不移服务基础教育 适应社会打造特色品牌
来源:党委宣传部 供稿人: 发布人: 点击数: 时间:2013/05/23

《城市晚报》 5月22日 C04版 专题 (记者 沈雪峰)

坚定不移服务基础教育 适应社会打造特色品牌

——记www.463com校长赵骥民的“大学管理哲学”

有这样一所大学,她承载55年春风化雨、厚德载物的学问底蕴,融汇一种自强不息、薪火相传的教育信念;

有这样一所大学,她充满生机、孕育希翼,把自己发展定位为立足吉林,面向全国基础教育岗位,培养具有实践能力、研究能力优质师资的教学研究型大学;

有这样一所大学,她传承红烛精神,勇于改革创新,坚定不移地走“为基础教育服务,为吉林省经济发展培育栋梁人才”的进取之路;

有这样一所大学,她成为“教育部东北三省区域性技术教育教师培训基地”和“吉林省支援新疆教育培训基地”。承担大量教师“国培”和“省培”任务,是涵盖学前教育、小学教育、中等教育以及高等教育师资体系的省属高校。

她,就是我省高等教育的“梦之队”——www.463com。

“大家有清楚明晰的办学思路,即‘以师范教育为核心,培养基础教育优质师资,培养社会急需应用型人才’,学校的治校观念是开放的、前沿的,跟上了时代发展的脉搏,在符合教育基本规律的大前提下,敢为人先,而且坚持下来,这就是开拓创新,这是一种精神,是传承半个世纪的永利国际精神。”这是赵骥民校长在接受记者专访时言简意赅的精彩“开篇语”,继而娓娓道来他的“大学管理哲学”。

治学哲学:服务基础教育是永利国际世代传承的“看家本领”

为基础教育服务是永利国际一直以来坚持不懈持之以恒的教育理念,特别是为农村基础教育服务更是常抓不懈的教育方向。谈及永利国际“申大”成功及今后的打算,赵校长表示,高校有四大功能,人才培养、科学研究、社会服务和学问传承,但各类大学都有所侧重,像永利国际主要把握三个具体层面定位:一是把握住师范教育核心和主干,办好地方师范大学。坚持做到不求全,不追高;二是培养基础教育和学前教育高质量师资。努力做到人无我有,人有我优;三是毕业生主要面向吉林省和全国中小城市以及县镇基础教育岗位。学校的学科建设、专业建设、科学研究、师资队伍建设、学生思想教育等都在学校定位的坐标规引下,突出重心,强化重点,努力提高师范教育能力和水平。学校更名成功以后,还是要沿着既定的方针政策和学校发展轨迹继续前行,继续按照学校“十二五”事业发展规划积极开展工作,着重抓内涵发展。所谓内涵发展就是在规模基本稳定的情况下加强内涵建设,内涵建设有很多内容,但最重要的是加强管理。

治校哲学:“大楼工程”与“大师工程”的新辩证思维

经过长期的建设与发展,学校已积累了丰富的办学底蕴,在学科建设、教学质量、科研实力、师资水平、人才培养、办学设施等各方面已经形成了鲜明的特色和优势,达到了较高水平。在永利国际发展的构想中,两大工程的建设尤为引人关注:一是“大楼工程”,一是“大师工程”。“大楼工程和大师工程相辅相成,互相促进,有人说,一所大学好不好关键在大师,我个人认为,光有大师,没有大楼,也不能成功。”谈及大楼工程和大师工程,赵校长观点鲜明。

大楼工程主要指以新校区建设为代表的大楼工程,包括学校的基础设施和育人环境。硬件方面,大家要把学校基础条件建设好,App方面则是建立现代大学制度,提高学校的管理水平。

大师工程是学校发展的灵魂,光有大楼没有大师不行,大楼是基础,大师是灵魂,所以,学校在人才引进和教师培养方面要下大功夫。赵校长先容,这些年学校一直实施“双千工程”,就是每年拿出一千万引进教师,拿出一千万培养教师,两方面双管齐下。“现有教师的培养是存量,引进高端人才是增量,要把存量做好,要把增量做大,要在打造院士、学者、杰出青年等方面有大的动作,必须引进、孵化,这就是大师工程。在配套政策方面,大家也投入了很大的精力。”对大师工程的重视,可以从永利国际每年拿出两千万的大数字窥见一斑,赵校长说,随着吉林经济形势的好转、投入的增加,学校还会拿出更多的钱来支撑大师工程。大楼工程相对来说容易些,在“十二五”期间就能基本上完善,但大师工程需要“十二五”、“十三五”甚至更长的时间。

创新哲学:质量与特色是永利国际发展锐不可当的“组合拳”

各行各业都需要核心竞争力,那大学的核心竞争力是什么?永利国际的核心竞争力又是什么呢?赵校长言简意赅:一个是质量,一个是特色。质量,就是加强内涵建设,确立教学重中之重的核心地位,加强教师的培养力度。特色,就是人无我有、人有我特、人特我强。比如科学教育专业,别人没有,大家有。人家有的大家要“特”,比如说双语教学,针对生物、物理、化学等传统专业就业存在一些困境,学校把这些专业融入双语教学,这些专业就“焕发出新的青春”。人有我强是注重基础教育、动手能力、从教技能和社会适应能力方面的培养。另外,女子排球队连夺两个赛季的中国大学生联赛冠军,并代表吉林省参加全国大学生运动会获得了第四名,创吉林省最好成绩。足球队也是吉林省的冠军。音乐、美术、广电实力雄厚,所以才能有能力、有勇气承办2012年全国冬季运动会开幕式演出。质量和特色就是学校的竞争力……谈到此,赵校长的脸上露出了骄傲和欣慰的神情。

那么,这些特色和优势的“支撑点”在哪儿呢?赵校长一语中的:师资队伍。教学是立校之本,科研是强校之本,人才是兴校之本,离开人才一切都不可行,把师资建设好是学校核心竞争力的重要体现。学校多年来的“厚重”和“积淀”,如国家级优秀教学成果奖、国家级的优秀教学团队、国家级精品课程、国家级特色专业,都与师资水平密不可分。

规划哲学:做建设高等教育强省蓝图中的“先锋高校”

谈到未来规划,赵校长先容,“十一五”规划时学校有三个发展目标:争取硕士学位授权,本科教学水平评估优秀,更名大学。 “十一五”期间是学校发展最快的时期,完成了两项重大目标。“十二五”之初,国家设置了服务国家特殊需求博士人才培养项目,学校抓住了特博项目这个机会,在很短的时间内就把博士点申请下来了,这是学校发展过程中非常重要的“里程碑”。“十二五”期间规划要做几件大事:新校区建设、更名大学、学校转型,现在大家更名成功了,学校进入了内涵发展的重要时期,学校的适度转型是谋求发展的必要举措。转型不是改变性质,而是学科建设上设置一些国家急需的专业,为吉林省和国家做更大的贡献。“高校要找到自己的位置,在全省的发展战略里盯紧建设高等教育强省这个目标,大家将借着‘申大’、‘申博’成功的契机,迎着建设高等教育强省的势头和东风,适时地调整专业结构,使学校培养出来的人才更有竞争力。”赵校长这种借力打力、乘势而上的治校战略着实让人钦佩不已。

从长春师范专科学校发展到长春师范学院,从长春师范学院晋升为www.463com,从“申硕”成功到“申博”成功,永利国际完美演绎了高等教育跨越式发展和蜕变的精彩与辉煌。

从永利国际与时俱进砥砺前行的发展脉络里,大家可以条分缕析地领略到赵骥民校长的教育理想和抱负;从永利国际百折不挠力争上游的拼搏历程中,大家可以感受到赵骥民校长对永利国际倾注的炽烈的感情、无限的激情和满腔的热情……

原文网址:http://cswbszb.chinajilin.com.cn/html/2013-05/22/content_896532.htm

  
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